2024年過去一半,環(huán)保行業(yè)正在向好的方向發(fā)展
來源:科柏盛環(huán)保 發(fā)布時間:2024-07-01
按照慣例,每年這個時候,“環(huán)保圈”都要為大家盤點(diǎn)一下上半年發(fā)生的大事。更重要的是,要試著通過這些大事,預(yù)判一下下半年的走向。回顧半年間發(fā)生的重大新聞,你可能會有一種感覺:這些事件單獨(dú)看起來都似曾相識,但把它們串聯(lián)到一塊的時候,卻又會有一些新的發(fā)現(xiàn)。可能,這就是“大數(shù)據(jù)”的意義所在。跳出單個樹木,縱觀整個森林,才能擁有“上帝”的視角和高度。
在“上帝視角”下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)上半年有哪些新發(fā)現(xiàn)呢?下面就給大家盤點(diǎn)一下2024上半年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的十大關(guān)鍵詞(按時間順序排列):
1 活下去
2024年,貫穿始終的一個主題,就是“活下去”。增長乏力、市場飽和、內(nèi)卷加劇、財(cái)政收緊、監(jiān)管加嚴(yán)……環(huán)保產(chǎn)業(yè)正面臨著一系列困境,亟需找到未來的發(fā)展方向。
因此,2024一開年,中國環(huán)博會就舉辦了“第六期環(huán)保CEO圈享會”,以“浪潮交疊,企業(yè)家向前”為主題,力邀百位環(huán)保CEO參與,希望通過多維度的信息交流,探討浪潮交疊中的行業(yè)新機(jī)會,為企業(yè)制定新一年發(fā)展規(guī)劃提供新思路。最終,大家也得出了一些共識,比如“圍繞雙碳和節(jié)能,還有非常多的事情可以做”“要深挖護(hù)城河,把一個細(xì)分領(lǐng)域真正打通打透”。
希望我們的努力,能夠?yàn)榄h(huán)保產(chǎn)業(yè)提供一些幫助。
2 退市
早在1月初就發(fā)出“終止上市風(fēng)險(xiǎn)提示”的博天環(huán)境,到了4月份終于正式退市了。其實(shí),2024年上半年,還有很多環(huán)保上市公司遭遇到退市危機(jī)。東方園林被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,巴安水務(wù)股票變更為“*ST巴安”,*ST美尚也承認(rèn)造假鎖定退市……
這一系列事件,說到底其實(shí)還是2018年那一撥“PPP暴雷潮”的余波,甭管是資產(chǎn)重整的博天,還是發(fā)生混改的東方園林,都沒能徹底走出當(dāng)年的泥潭。
不過,這一批公司的退市,或許也意味著上一輪危機(jī)的徹底出清,利空出盡是利好,希望環(huán)保產(chǎn)業(yè)由此也能甩掉歷史的包袱,輕裝上陣。
3 美麗中國建設(shè)
說了這么多,又是活下去,又是退市的,似乎有點(diǎn)沉重。不過,回過頭來看,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要推動力之一“政策”,今年上半年又有重大突破。
1月11日,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)的意見》發(fā)布,這份文件無疑將是未來幾年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作最重要的文件之一。
圖片《意見》共分為10章共33條,其中規(guī)定了美麗中國建設(shè)的“三階段”目標(biāo)、七大重點(diǎn)任務(wù),以及相關(guān)的激勵性政策舉措,還有如何抓好組織實(shí)施等。《意見》還規(guī)定,要加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
可以預(yù)見,美麗中國建設(shè)將為中國的生態(tài)環(huán)境保護(hù)注入新的動力,而環(huán)保產(chǎn)業(yè)無疑也會是受益者之一。
4 新質(zhì)生產(chǎn)力
如果說美麗中國建設(shè)是在宏觀層面布局,那么新質(zhì)生產(chǎn)力就是在微觀層面落子。
2023年9月,習(xí)近平總書記在黑龍江考察時首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念,之后在不同場合又曾多次提及。所謂新質(zhì)生產(chǎn)力,就是以科技創(chuàng)新為主的生產(chǎn)力,是擺脫傳統(tǒng)增長路徑、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的新型生產(chǎn)力,更加重視創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和智力資源對生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率的全面提升。
而在環(huán)保產(chǎn)業(yè),新質(zhì)生產(chǎn)力可以幫助整個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)三大升級——高端化、低碳化和數(shù)字化。
新質(zhì)生產(chǎn)力在環(huán)保行業(yè)的體現(xiàn),在今年4月舉行的中國環(huán)博會上尤其明顯,污水處理廠制氫、餐廚垃圾做蛋白、無人清掃機(jī)器人……收獲了一大波眼球。
全聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會首席環(huán)境政策專家駱建華也表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從“投資拉動”時代,進(jìn)入了“技術(shù)拉動”時代,將來這個產(chǎn)業(yè)更多地是要呼喚顛覆性的技術(shù),以及顛覆性的商業(yè)模式。環(huán)保企業(yè)也只有順勢而為,才會有更加廣闊的市場。
5 中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察
說到政策,中央生態(tài)環(huán)保督察是不得不提的一件事。畢竟在“政策指揮棒”中,它可是獨(dú)一無二的存在。今年上半年,總共進(jìn)行了兩批中央生態(tài)環(huán)保督察,督察對象包括福建、河南、海南、甘肅、青海、上海、浙江、江西、湖北、湖南、重慶、云南等12省(市)。
這里邊,有一個趨勢值得注意——督察通報(bào)了很多環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施問題,比如海南省城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)滯后、青海省西寧市生活污水處理能力缺口大、福建省城市水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施短板突出、河南省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)滯后,以及甘肅省環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多等。這些問題,揭示出環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施仍然存在諸多“短板”,這與我們之前“環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)飽和”的印象大相徑庭。
環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施仍需“補(bǔ)短板”,對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說也是個好消息,這意味著傳統(tǒng)的市政建設(shè)領(lǐng)域仍然存在不少機(jī)會。
6 行業(yè)變局
除了外部政策和環(huán)境的變化,環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身也在發(fā)生改變。
比如,在商業(yè)模式上,以往的“重資產(chǎn)模式”已經(jīng)走到頭了,越來越多的企業(yè)開始開啟輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。而在產(chǎn)品營銷上,過去那種一味“拉關(guān)系”“拼低價”的方式也在悄然改變,業(yè)主越來越看重產(chǎn)品品質(zhì)了,“關(guān)系”的重要性正在逐漸弱化。以膜行業(yè)為例,最近兩年,已經(jīng)有更多水廠開始使用“打擂臺模式”采購新產(chǎn)品,由此也將給行業(yè)帶來一些深遠(yuǎn)的變化。
環(huán)保行業(yè)自身的變局,或許才是造就這個行業(yè)未來真正脫胎換骨的根本原因。
7 應(yīng)收賬款
當(dāng)然,環(huán)保行業(yè)這種“化繭成蝶”的蛻化,仍需假以時日才能夠完成。當(dāng)前擺在環(huán)保企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”,就是應(yīng)收賬款問題。今年中國環(huán)博會的同期會議——中國環(huán)境技術(shù)大會上,雖然沒有專門設(shè)置“應(yīng)收賬款”這個議題,但嘉賓們還是不約而同地談起了它。四場對話環(huán)節(jié)中,就有三場的嘉賓都提到了應(yīng)收賬款。
北京和君咨詢有限公司副董事長李向群表示,他知道有些頭部企業(yè),應(yīng)收賬款都在百億以上,營收200億元,應(yīng)收賬款就有100億元,高的甚至占比超過了80%。
8 地方環(huán)保集團(tuán)
如果說前兩年,地方環(huán)保集團(tuán)主要的工作是“進(jìn)場”。那么這兩年,他們的關(guān)鍵詞就變成了“整合重組”。
5月27日,陜西省水務(wù)集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于陜西省水務(wù)集團(tuán)有限公司進(jìn)行新設(shè)合并事項(xiàng)的公告》。其中披露,陜西水務(wù)的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)和其他一切權(quán)力與義務(wù)將由新成立的陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司承繼,陜西水務(wù)則將被注銷。
事實(shí)上,最近一段時間,類似的消息一直不絕于耳。今年2月,菲達(dá)環(huán)保控股股東由杭鋼集團(tuán)變更為浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司。去年2月,水發(fā)集團(tuán)組建水發(fā)建工集團(tuán)和水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。更早之前,重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)還先后拿下了重慶市環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、重慶市環(huán)投集團(tuán)的股份。
地方環(huán)保集團(tuán)的整合重組,也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響,成為了左右行業(yè)形勢的一股新勢力。
9 注冊環(huán)保工程師
這是一個“有生之年”的故事。
5月14日,住建部辦公廳等4部門發(fā)布《關(guān)于開展道路工程等4個專業(yè)勘察設(shè)計(jì)工程師注冊執(zhí)業(yè)工作的通知》,宣布自本通知印發(fā)之日起,啟動環(huán)保工程師的注冊工作。
這意味著,本應(yīng)于2015年啟動的環(huán)保工程師注冊工作,在停滯了近10年之后終于重啟。如果從2006年注冊環(huán)保工程師資格考試開始算起,有些人則已經(jīng)等待了18年!不過,“壞消息”是,要等到2027年1月1日,注冊環(huán)保工程師才正式開始實(shí)施執(zhí)業(yè)制度,相關(guān)設(shè)計(jì)文件才要由對應(yīng)專業(yè)的注冊工程師簽字蓋章并負(fù)責(zé)。
10 效率時代
2024年上半年,最大的好消息來自4月底、5月初的“年報(bào)季”。相比去年的“史上最慘一年”,今年的年報(bào)明顯好看了許多。“環(huán)保圈”統(tǒng)計(jì)了214家環(huán)保上市公司的2023年年報(bào),結(jié)果發(fā)現(xiàn),營收減少的企業(yè)占比52.80%,比2022年增加了近4個百分點(diǎn);而凈利潤增加的企業(yè)占比46.73%,則比上一年增加了近12個百分點(diǎn)。
也就是說,2023年,雖然很多環(huán)保企業(yè)的營收下滑了,但又有更多環(huán)保企業(yè)的凈利潤增加了。環(huán)保企業(yè)雖然規(guī)模變小了,但卻更加賺錢了。這意味著,環(huán)保企業(yè)的盈利能力正在變得更強(qiáng),效率明顯提高,整個產(chǎn)業(yè)正在由“規(guī)模時代”向“效率時代”過渡。
一個細(xì)分領(lǐng)域的例子或許更能說明問題。在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè),雖然國補(bǔ)退坡已實(shí)施4年,但垃圾發(fā)電企業(yè)卻并購、出海、供熱,玩得不亦樂乎,越活越精彩了。
11 結(jié)語
回顧2024年上半年,總體一個感覺——情況似乎沒有那么糟糕。雖然“活下去”已經(jīng)成為主題,應(yīng)收賬款問題也在加劇,但一系列內(nèi)部和外部的變化,還是釋放出積極的信號。美麗中國建設(shè),將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)釋放新的需求。而新質(zhì)生產(chǎn)力,則為環(huán)保企業(yè)發(fā)展注入新的動力。
中央生態(tài)環(huán)保督察揭示的問題,意味著環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施沒有大家想象的那么“飽和”。而環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身的變局,無論是從“重資產(chǎn)模式”到“輕資產(chǎn)模式”,還是從“拉關(guān)系”到“重品質(zhì)”,都將促使整個產(chǎn)業(yè)走上更加良性的軌道。
這是最好的時代,也是最壞的時代。雖然當(dāng)下大家還在苦熬寒冬,但連等待了18年的環(huán)保工程師注冊都重啟了,又有其他什么事情能比這個更難呢?
事實(shí)上,也正是在這樣冰與火的考驗(yàn)中,才能誕生出真正的企業(yè)家。環(huán)保公司弄潮三十年,最大的遺憾就是沒能誕生真正的企業(yè)家。而在如今這一輪大浪潮沙中,未來的環(huán)保企業(yè)家或許正在孕育。兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。2024年過去一半,情況正在向好的方向發(fā)展。希望環(huán)保產(chǎn)業(yè)早日走出低谷,迎接新一輪高潮!