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產業變局｜“＋環保”與“去環保”反差背后
來源：科柏盛環保 發布時間：2024-09-04
環境產業歷經多年高速發展走到轉型升級的關鍵時期，在構建高質量發展新模式的目標引領下，產業從波瀾壯闊到靜水深流，正在深度調整和持續蓄力。在此背景下，環境商會策劃《變局觀》系列選題，以期觀察產業進程，共謀創新之路。
產業變局重構的時候，總有一些起伏會顯現出來。
前兩年，一些企業競相在名稱中“+環保”，這兩年又有一些企業開始“去環保”，一進一出，一加一減，反差背后，能看到一些企業心態和戰略變化，也能看到產業發展邏輯演變。
“+環保”
根據青山研究院統計，在2020年到2022年的3年時間里有120多家成規模的環境公司變更了名稱。這一波里，諸多頭部國企紛紛在公司名稱中加入“環保”或“環境”。
比較有代表的是分成兩撥，一撥是傳統環境企業，比如光大環境與首創環保。另一波則是地方環保集團重組更名。
2020年9月，“中國光大國際有限公司”更名為“中國光大環境(集團)有限公司”，光大環境表示，更名基于企業未來發展方向，業務中心將更加聚焦生態環境領域，是光大集團品牌建設的重要一步。
2021年6月18日，“北京首創股份有限公司”正式更名“北京首創生態環保集團股份有限公司”。首創環保將以環保作為第一主業，整合“水、固、氣”全業態布局，帶動其他業務板塊的協同效益。官方聲明，此次更名是首創集團審時謀勢做出的戰略決定。
記得當時首創環保頗為重視，當年9月，首創環保集團召開中期業績發布會，專門介紹更名后的戰略布局，發布“生態+2025”戰略。發布會上，新上任的總經理李伏京首次公開亮相，意氣風發。
看得出，不管是傳統環保企業還是地方環保集團，在更名這件事上國企擔當盡顯，聚焦環保、深耕環保，將環保作為第一主業是企業審時謀勢的選擇，也是它們綜合政治考量和市場考量的結果。
“去環保”
產業發展到一定階段，深耕“一畝三分地”能提高產量，但空間有限，走出圈子，也許可以看到一片曠野。
有意思的反差是，與國企的“+環保”不同，這幾年一些企業選擇“去環保”，其中民營企業居多。
環衛領域是更名最為顯著的細分領域。比如，“僑銀環保科技股份有限公司”更名為“僑銀城市管理股份有限公司”，“深圳市玉禾田物業清潔管理有限公司”更名為“深圳玉禾田智慧城市運營集團有限公司”，“福建龍馬環衛裝備股份有限公司”更名為“福龍馬集團股份有限公司”等等。
對于環衛行業而言，與其把自己固定在末端細分領域，不如順應市場需求，敞開懷抱，走向前端物業，走向后端協同，走向城市管理。
同樣嗅到環境產業要走出邊界的還有景津裝備。2021年12月，景津環保股份有限公司更名為景津裝備股份有限公司，去掉了跟隨景津20余年的“環保”二字，據景津官方公告，“更名是為更準確、更全面反映公司的主營業務和發展戰略，樹立公司長遠的品牌影響力”。
確實如此，環保已經不足以表達景津了。根據景津裝備2023年年報顯示，2023年公司產品在礦物及加工、新能源、新材料等領域得到廣泛應用，帶動公司業績持續發展。壓濾機在新能源領域可應用于鋰電池、光伏、氫能等領域。公司產品在新能源行業的廣泛應用推動了公司的業績發展，并進一步擴大了公司產品的下游市場空間。
數據顯示，2023年，景津的過濾裝備下游應用行業收入占比情況前三的分別是礦物及加工行業26.62%、環保行業25.76%、新能源行業24.63%。更名當年(2021年)，環保收入占比35.51%，2022年下降至25.75%。
今年7月，盛劍環境已經完成工商變更登記，中文全稱正式變更為“上海盛劍科技股份有限公司”。對于更名原因，公司表示，是為了更加客觀、準確、全面地展現公司經營現狀、產業布局及戰略發展規劃，進一步強化企業形象、提升品牌價值。同時，確保公司證券簡稱與公司全稱相匹配。
8月，“山東美晨生態環境股份有限公司”變更為“山東美晨科技股份有限公司”，也希望乘上“科技”之風。
可能有些選擇是蹭熱點，炒概念，有些更名則是實打實的要走出環保。不管如何，時間和市場客觀冷靜，將檢驗企業戰略選擇的正確與否。
殊途同歸
不管是國企還是民企的選擇，分開看是兩條線，其實是殊途同歸，最終要做的是“環保+”，既要深耕環保，深挖空間，也要立足環保，打開邊界，探索更多可能。
環境商會會長李其林曾在2021年《環境企業家媒體見面會》上指出，企業戰略選擇要加強對經濟周期、產業周期、政策周期的預判，這是非常重要的。無論是民營企業也好，國有企業也好，企業性質不是關鍵，實際上最終是要根據自身業務要素的優劣勢作出戰略選擇，這才是重要的。
今年6月，清華大學環境學院教授王凱軍在2024專精特新環境企業發展大會上表示，環境產業的內涵是指節約能源資源、發展循環經濟、保護環境提供技術基礎和裝備保障的產業，主要包括節能產業、資源循環利用產業和環保裝備產業，涉及節能環保技術與裝備、節能產品和服務等。環境產業可以分成四大塊，環境服務、環保產品生產，循環利用以及環境友好產品生產，其中環境友好產品生產占比要超過60%。
可以看到，從這個基礎定義出發，現在的環境產業僅僅發展出環保裝備產業和初級環境服務產業，留給產業的空間還很大。
王凱軍說，未來環境產業的真正出路既要關注內涵，同時還要關注外延。而產業的生命力在于理論和實際外延的不斷擴大，要在現有基礎上不斷擴大產業外延。
8月11日，中共中央、國務院印發《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，這是中央層面首次對加快經濟社會發展全面綠色轉型進行系統部署。《意見》指出，到2030年，節能環保產業規模達到15萬億元左右。
15萬億！對于天然接近綠色、低碳、節能的環境企業而言，可否分得其中一杯羹？“環保+”是出路嗎？
產業變局重構的時候，總有一些起伏會顯現出來。
前兩年，一些企業競相在名稱中“+環保”，這兩年又有一些企業開始“去環保”，一進一出，一加一減，反差背后，能看到一些企業心態和戰略變化，也能看到產業發展邏輯演變。
“+環保”
根據青山研究院統計，在2020年到2022年的3年時間里有120多家成規模的環境公司變更了名稱。這一波里，諸多頭部國企紛紛在公司名稱中加入“環保”或“環境”。
比較有代表的是分成兩撥，一撥是傳統環境企業，比如光大環境與首創環保。另一波則是地方環保集團重組更名。
2020年9月，“中國光大國際有限公司”更名為“中國光大環境(集團)有限公司”，光大環境表示，更名基于企業未來發展方向，業務中心將更加聚焦生態環境領域，是光大集團品牌建設的重要一步。
2021年6月18日，“北京首創股份有限公司”正式更名“北京首創生態環保集團股份有限公司”。首創環保將以環保作為第一主業，整合“水、固、氣”全業態布局，帶動其他業務板塊的協同效益。官方聲明，此次更名是首創集團審時謀勢做出的戰略決定。
記得當時首創環保頗為重視，當年9月，首創環保集團召開中期業績發布會，專門介紹更名后的戰略布局，發布“生態+2025”戰略。發布會上，新上任的總經理李伏京首次公開亮相，意氣風發。
看得出，不管是傳統環保企業還是地方環保集團，在更名這件事上國企擔當盡顯，聚焦環保、深耕環保，將環保作為第一主業是企業審時謀勢的選擇，也是它們綜合政治考量和市場考量的結果。
“去環保”
產業發展到一定階段，深耕“一畝三分地”能提高產量，但空間有限，走出圈子，也許可以看到一片曠野。
有意思的反差是，與國企的“+環保”不同，這幾年一些企業選擇“去環保”，其中民營企業居多。
環衛領域是更名最為顯著的細分領域。比如，“僑銀環保科技股份有限公司”更名為“僑銀城市管理股份有限公司”，“深圳市玉禾田物業清潔管理有限公司”更名為“深圳玉禾田智慧城市運營集團有限公司”，“福建龍馬環衛裝備股份有限公司”更名為“福龍馬集團股份有限公司”等等。
對于環衛行業而言，與其把自己固定在末端細分領域，不如順應市場需求，敞開懷抱，走向前端物業，走向后端協同，走向城市管理。
同樣嗅到環境產業要走出邊界的還有景津裝備。2021年12月，景津環保股份有限公司更名為景津裝備股份有限公司，去掉了跟隨景津20余年的“環保”二字，據景津官方公告，“更名是為更準確、更全面反映公司的主營業務和發展戰略，樹立公司長遠的品牌影響力”。
確實如此，環保已經不足以表達景津了。根據景津裝備2023年年報顯示，2023年公司產品在礦物及加工、新能源、新材料等領域得到廣泛應用，帶動公司業績持續發展。壓濾機在新能源領域可應用于鋰電池、光伏、氫能等領域。公司產品在新能源行業的廣泛應用推動了公司的業績發展，并進一步擴大了公司產品的下游市場空間。
數據顯示，2023年，景津的過濾裝備下游應用行業收入占比情況前三的分別是礦物及加工行業26.62%、環保行業25.76%、新能源行業24.63%。更名當年(2021年)，環保收入占比35.51%，2022年下降至25.75%。
今年7月，盛劍環境已經完成工商變更登記，中文全稱正式變更為“上海盛劍科技股份有限公司”。對于更名原因，公司表示，是為了更加客觀、準確、全面地展現公司經營現狀、產業布局及戰略發展規劃，進一步強化企業形象、提升品牌價值。同時，確保公司證券簡稱與公司全稱相匹配。
8月，“山東美晨生態環境股份有限公司”變更為“山東美晨科技股份有限公司”，也希望乘上“科技”之風。
可能有些選擇是蹭熱點，炒概念，有些更名則是實打實的要走出環保。不管如何，時間和市場客觀冷靜，將檢驗企業戰略選擇的正確與否。
殊途同歸
不管是國企還是民企的選擇，分開看是兩條線，其實是殊途同歸，最終要做的是“環保+”，既要深耕環保，深挖空間，也要立足環保，打開邊界，探索更多可能。
環境商會會長李其林曾在2021年《環境企業家媒體見面會》上指出，企業戰略選擇要加強對經濟周期、產業周期、政策周期的預判，這是非常重要的。無論是民營企業也好，國有企業也好，企業性質不是關鍵，實際上最終是要根據自身業務要素的優劣勢作出戰略選擇，這才是重要的。
今年6月，清華大學環境學院教授王凱軍在2024專精特新環境企業發展大會上表示，環境產業的內涵是指節約能源資源、發展循環經濟、保護環境提供技術基礎和裝備保障的產業，主要包括節能產業、資源循環利用產業和環保裝備產業，涉及節能環保技術與裝備、節能產品和服務等。環境產業可以分成四大塊，環境服務、環保產品生產，循環利用以及環境友好產品生產，其中環境友好產品生產占比要超過60%。
可以看到，從這個基礎定義出發，現在的環境產業僅僅發展出環保裝備產業和初級環境服務產業，留給產業的空間還很大。
王凱軍說，未來環境產業的真正出路既要關注內涵，同時還要關注外延。而產業的生命力在于理論和實際外延的不斷擴大，要在現有基礎上不斷擴大產業外延。
8月11日，中共中央、國務院印發《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，這是中央層面首次對加快經濟社會發展全面綠色轉型進行系統部署。《意見》指出，到2030年，節能環保產業規模達到15萬億元左右。
15萬億！對于天然接近綠色、低碳、節能的環境企業而言，可否分得其中一杯羹？“環保+”是出路嗎？
